建立战略机制 推动山水长足发展

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  ——山水装饰集团2014年战略咨询项目启动会隆重召开

  2014年8月22日上午,山水装饰集团2014年战略咨询项目启动会隆重召开。集团总裁宋春红、家装事业部总经理蔡刚、工装事业部总经理赵斌、家装事业部副总经理卜长怒、综合管理中心总经理戴军林等三十余位中高层管理人员和由安徽建筑工业大学陈松林博士等三位经济管理学专家共同参加了会议,对山水装饰集团未来五年的战略发展做了详细的交流和探讨。

  会上,董事长宋春红对山水装饰集团从无到有,从有到大的发展状况进行了总结和分享,也向高管们作了题为《五年发展战略规划》的专题演讲,对当前公司面临的战略问题进行了一一解读,首先要重视的是人才战略,做好对山水人职业素养的提高和职业规划,基于五年的战略目标,在讲话中进行了深入的讲解,如何在未来的市场中做到逆水航行,他也一一道来……会场上的管理层也认真聆听,不时记录着关键点,以便回去后带领团队更好地开展具体的工作,让山水人变得更有凝聚力和认识到未来发展努力的方向。

  此次战略研讨会上,集团特地邀请国内知名管理学、经济学专家与集团高管一起到全国各地进行实地调研,制定出了一个长远的科学的战略发展机制,并就这个战略机制框架里的问题,在陈松林博士的主持下,让参会人员参与到经营分析研讨中来,后期通过战略思想方法、战略分析工具、战略决策模式、战略执行机制来带动管理层不断学习实现与时俱进和不断成长,制定出更科学、更具有核心竞争力的山水装饰集团战略机制。

  宋总作为山水的探路者,分析和探索企业现有的问题,他通过“走出去”的方法来改变固有的经营发展思想,通过学习国际国内一线城市众多企业的优势,来把握山水的战略方向和发展定位。他希望用他业的思维和智慧融入到山水的企业科学发展中去,公司已经处在了“新一轮十二年”的关键时期,面对外部环境的不确定性和内部环境的变化,山水人需要时刻保持谦虚好学的空杯精神,不断学习与创新,这样才能让山水这艘装饰行业的航空母舰持续前行,真正实现百年山水。

  对每一个山水人而言,一场新的转型期、重要发展阶段的战役号角已经吹响,如何实现山水装饰集团未来五年的发展目标,需要大家有责任、有动力做好自己的行业职责,奋勇而上!

建立战略机制 推动山水长足发展


  综合管理中心总经理戴军林主持会议

建立战略机制 推动山水长足发展 第2张


  总裁宋春红发言

建立战略机制 推动山水长足发展 第3张


  战略专家组

建立战略机制 推动山水长足发展 第4张


  会议现场

建立战略机制 推动山水长足发展 第5张


  战略专家组组长陈松林博士讲话