尤月林表示，为保证战略目标的顺利实现，2016年公司的发展将全速开启超车模式。首先在创新、改变、专业化等方向上继续深耕细作，强化企业内功，加强产业链建设，进一步提升公司在传统行业上的差异化竞争优势。其次要借助“互联网”“大数据”等新的技术和经营理念，加强内部团队构建和管理持续优化，寻求和培育更的内部、外部人才，持续改进内部的管理能力和服务能力，持续优化创新，打造企业的核心竞争力。另外还要与客户互联共赢，积极探求如品牌互动、投资共建、合伙人机制等的多种创新机制，打破完全基于招投标的分包合作模式，尝试走入多元的合作共赢领域。
